Principes de conduite de projets Agiles

Les méthodes Agiles sont des techniques de gestion de projets basées sur l’auto-organisation et le management visuel.
Elles s’appuient sur les principes du contrôle empirique des processus (en opposition aux démarches prédictives).

Trois piliers soutiennent ces démarches : Transparence, inspection et adaptation.

Les méthodes et les étapes :

Extreme Programming (XP)
> Décomposer le système en éléments fonctionnels simples.
> Créer un planning visuel animé en équipe.
> Faire évoluer les fonctionnalités du produit au fil du développement.
> Mettre en évidence les difficultés rencontrées pour améliorer les pratiques.

Scrum planning (mêlée)
En plus des étapes de l’Extreme Programming :
> Créer des équipes pluridisciplinaires (compétences croisées).
> Faire des points réguliers en équipe (mêlées quotidiennes).
> Lancer des sprints pour faire avancer le projet par petits bouts.
> S’adapter au besoin client au fil du développement (évolution du planning ou du produit).
> Suivre la vélocité et proposer des actions pour l’améliorer.

Kanban agile (étiquette)
En plus des étapes des deux précédentes méthodes :
> Intégrer la notion de Takt-time et de contrainte (goulot).