Rappels sur les concepts du Lean Manufacturing

Le Lean Manufacturing permet de produire la demande des clients suivant les spécifications souhaitées, avec efficacité.
Une demande se caractérise par un besoin en quantité, un délai, un prix et un niveau de qualité.

Par l’application du Lean, le coût est réduit grâce à une production sans gaspillage. Le délai est raccourcie grâce à la flexibilité des moyens pour produire en petite quantité. La qualité est obtenue par le traitement rapide des anomalies.

La société Japonaise Toyota a développé un modèle de production basé sur ces principes. Ce modèle s’appuie sur des méthodologies, mais aussi et surtout sur un travail collectif d’amélioration continue.

Le management visuel et participatif fait donc naturellement partie des fondations de cette approche.

Nous décrirons dans de prochains articles les différentes méthodologies, ainsi que les bonnes pratiques managériales du Lean Manufacturing.