AMÉLIORER
Manager les secteurs par les indicateurs SQCDP
2022_v01
Contexte
Le management participatif de la performance est une des fondations du lean. La motivation des équipes est plus facile lorsque la mesure du progrès est partagée, objective et dynamique. Cette formation permet de définir les indicateurs les plus adaptés à votre activité et vous entraîne aux techniques d’animation pratiques.
Objectif de la formation
- Définir les indicateurs adaptés à son activité.
- Construire les supports dynamiques.
- Pratiquer les bonnes techniques d’animation.
- Mettre en place un processus d’amélioration efficace.
Public et prérequis
Ingénieurs, techniciens, agents de maîtrise
ayant une culture du milieu industriel et du fonctionnement d’un atelier de production.
Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation
> Apports théoriques : Exposés et échanges d’expériences.
> Exercices et études de cas théoriques traités individuellement ou en groupe.
> Validation des connaissances acquises par les résultats aux exercices.
> Certificat de suivi de stage.
> Mise en situation des participants
Programme
Généralités sur le management visuel
– Le Lean et ses fondations
– Les attendus du management visuel
– Les liens avec l’organisation physique
Les différents indicateurs SQCDP
– Le respect des Standards et de la Sécurité
– La mesure de la Qualité interne et externe
– La valorisation des coûts et des pertes
– Le respect des délais internes et externes
– Le management et la motivation des équipes
Construire ses supports de management
– Les tableaux de communication
– Le choix et la mise en forme des indicateurs
– L’environnement du lieu d’échange
Communiquer sur les objectifs
– Le rôle du manageur
– La définition des objectifs SMART
– Les techniques d’animation
– Les gestion des attitudes
Manager la performance
– Les 10 règles d’or de l’amélioration continue
– La construction et le suivi d’un plan d’actions
– Les différents niveaux d’escalade pour le traitement des actions
Mise en application sur un cas réel