CONSEIL ET FORMATION
PRISM est un cabinet créé en 2005 spécialisé dans l’accompagnement des entreprises pour l’amélioration de leurs performances industrielles : Lean et amélioration continue, pilotage de production et productivité, étude de poste et ergonomie, fiabilisation des processus et qualité opérationnelle, gestion de projet.
Depuis 2008, PRISM est enregistré comme organisme de formation, référencé Data-dock depuis 2017 et certifié Qualiopi depuis 2022.
L’entreprise a ainsi la possibilité de proposer deux types de prestations :
Le conseil aux entreprises et la formation continue.
Les secteurs d’activité couverts par PRISM sont variés : Automobile, Aéronautique, Pharmaceutique, Maintenance industrielle, Industrie du bois, bâtiment, …
COMPÉTENCES
Lean et Amélioration continue
> Démarche Lean Manufacturing, cartographie Value Stream Mapping
> Identification et management des chantiers Kaizen (5S, management visuel, SMED,…)
> Pratique de la démarche TPM et de ses outils
> Mise en place et suivi des indicateurs (SQCDP, TRS, Taux de service, …)
> Implantation d’ateliers et équilibrage des lignes
> Identification et management des chantiers Kaizen (5S, management visuel, SMED,…)
> Pratique de la démarche TPM et de ses outils
> Mise en place et suivi des indicateurs (SQCDP, TRS, Taux de service, …)
> Implantation d’ateliers et équilibrage des lignes
Fiabilité et Qualité des processus
> Qualité opérationnelle (QRQC / Fast response)
> Fiabilité des processus (AMDEC et plan de surveillance)
> Mise sous contrôle des moyens de production (SPC, Auto-contrôle)
> Fiabilité des processus (AMDEC et plan de surveillance)
> Mise sous contrôle des moyens de production (SPC, Auto-contrôle)
Projets et Industrialisation
> Pilotage de projets d’industrialisation
> Définition des gammes optimales de production
> Rédaction des cahiers des charges fonctionnels
> Analyse de la valeur
> Définition des gammes optimales de production
> Rédaction des cahiers des charges fonctionnels
> Analyse de la valeur
Production et logistique
> Fiabilisation des données techniques – Paramètres ERP
> Gestion de production, planification (Flux poussés – flux tirés)
> Mise en place des systèmes flux tirés et des boucles KANBAN
> Organisation des approvisionnements de ligne par petit train
> Répartition de la charge de travail des approvisionneurs
> Gestion de production, planification (Flux poussés – flux tirés)
> Mise en place des systèmes flux tirés et des boucles KANBAN
> Organisation des approvisionnements de ligne par petit train
> Répartition de la charge de travail des approvisionneurs
Mesure et détermination des temps
> Mesure et détermination des temps par chronométrage
> Prédétermination des temps MOST®, MODAPTS, MTS et MTM2
> Construction et maintien des bases de données de temps standards
> Prédétermination des temps MOST®, MODAPTS, MTS et MTM2
> Construction et maintien des bases de données de temps standards
Sécurité et ergonomie
> Analyse des risques
> Étude et amélioration des conditions de travail – Ergonomie
> Étude et amélioration des conditions de travail – Ergonomie